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莱比锡红牛崛起背后:是无视规则还是另辟蹊径?
发布者:admin发布时间:2020-03-16 13:33:10

话说每当球迷看到诸如“创造队史记录”一类的表述,往往会产生一种对主队厚重历史的深切自豪感,但RB莱比锡的拥趸肯定是一个例外,原因在于他们的主队创立至今,满打满算不过十来个年头。

和德甲其他动辄上百年历史的老资历球队相比,创立于2009年7月的RB莱比锡显得有些过于年轻了,但令世人感到惊讶的是,资历上完全不占优势的德甲新贵仅仅花费十年光阴,便完成了许多球队百年积累才得以实现的竞技目标:11年前,刚刚起步的RB莱比锡还在德国第五级别联赛厮混,而11年后的今天,他们已然成为德甲赛场除拜仁以外又一股不容小觑的力量。

与单纯的足球竞技无关,RB莱比锡的成功吸引无数世人为之侧目。小型球会视其为学习的榜样,豪门俱乐部因为它的极速扩张坐立不安。在德国,提到RB莱比锡便意味着两极化的风评:爱它者情深入骨,恨它者不屑一顾。没错,就是这么神奇的存在。

RB莱比锡的崛起极具传奇色彩,以至于到了世人为之着迷的程度,正因为如此,笔者才有动力,在接下来的文章中对这支球队崛起背后的故事进深入进行阐述。

正如笔者在文章开头一再强调的,RB莱比锡从创立至今一路前行,走的是一套“无中生有”的路子:与众多顶级俱乐部不同,莱比锡的诞生没有庞大的球迷基础,更无所谓时势所需,归根结底,它不过是一个背靠庞大商业帝国,用最商业化的手段在短时间内塑造而成的商业产物。

然而,忽略RB莱比锡背后的商业元素,它在过去十余年间的成长历程无疑可以作为其他足球俱乐部发展的教科书,而我们的故事,自然将从这里切入。

早在2006年,一向重视品牌在体育界推广的红牛老板——奥地利人马特希茨希望在东德创建一家足球俱乐部,并美其名曰“振兴东德足球”,然而,受限于德国足球颇为保守的“50+1”政策,这一计划暂时搁浅。直到2009年,德国足球联赛系统改革的春风吹过,马特希茨才真正有机会实现自己的宏伟目标。

红牛为“振兴东德足球”所迈出的第一步,便是收购了一支名为“SSV Markranstadt”的球队,为了既能够在球队名称中体现红牛元素,又不触碰德国足球“俱乐部名称不能出现赞助商名字”的规定,被收购的球队改名为“Rasenballsport Leipzig”(莱比锡草地球类运动队),缩写为RB莱比锡,自此,世人所熟知的莱比锡红牛诞生了。

马特希茨创建RB莱比锡,很大程度上是想借足球的影响力推广红牛品牌,因此,没有理由让新成立的球队一直混迹于低级别联赛,于是乎,不断带领莱比锡打怪升级,提高影响力,便成了这位商业巨人的必由之路,为此他不惜注资过亿,只为尽早实现这一目标。

从09年“买壳入市”,到16年升入德甲,RB莱比锡只用了7年,他们在这7年间所走过的路,是许多老牌球队百年都未能走完的。

具体来说,RB莱比锡在成立之初的前五个赛季的表现堪称完美,他们仅用一年时间就摆脱了第五级别联赛球队的帽子,进入第四级别;两年后,莱比锡如法炮制再度升级,来到德丙赛场;球队征战德丙的处子赛季,他们便彰显出与众不同的实力,以联赛亚军的身份升入德乙。此时,距离马特希茨心心念念的征战德甲只剩下最后一步。

然而,联赛级别越提升,作为一支德国职业足球赛场上的新兴球队,RB莱比锡所要面临的挑战就越大——这一点是毋庸置疑的。征战德乙的两个赛季,莱比锡遇到过不少麻烦,比如说曾有10支德乙球队联名抵制他们与商业的紧密联系,又比如说,西德球迷提到莱比锡总是语带不屑,冷嘲热讽……无论如何,困难与歧视让升温过快的RB莱比锡逐渐冷却,并意识到建队思路和长期发展规划的重要性,在此期间,俱乐部高层开始在全欧洲网罗青年才俊,并探索建立更加完整的青训体系,总而言之,RB莱比锡变得更像一家有抱负的俱乐部了。

15-16赛季,曾在霍芬海姆缔造过“两年三级跳”奇迹的拉尔夫.兰尼克成为RB莱比锡主帅,在他的带领下,红牛队势不可挡,最终成功锁定德乙冠军,升入德甲。

升入德甲三年多来,RB莱比锡成功完成了升班马到联赛冠军有力争夺者的转变,而随着本赛季他们闯入欧冠8强,这支习惯于缔造奇迹的球队似乎正谋划着赢得整个欧洲认同的伟业。

有球迷朋友应该或多或少看到过类似于这样的新闻:无论是普通的德国球迷,还是其他德国球队,对RB莱比锡都抱有强烈的敌意。从某种程度上来说,这种观点基本属实,只不过其背后的原因比较复杂。

今天RB莱比锡的不受待见,让笔者自然而然地就想到了昔日遭遇冷嘲热讽的蓝军切尔西。虽说二者并不在一个联赛,所面临的具体困境也不尽相同,但归根结底,他们都是规则的反抗者。如果说当年的切尔西开创了金元足球的先河,并以一己之力推动了欧足联财政公平法案诞生的话,那么如今RB莱比锡正在做的,便是对抗德国足球的保守和老旧,试图为商业足球在德国的生存杀出一条血路。自打他们抱有这种念头的那一刻起,就注定要在荆棘中采摘花朵。

德国足球对RB莱比锡的不满主要源于两点:一是其浓厚的商业色彩,二是它破坏了“50+1”的传统。

就上述两点而言,其实笔者在上文中已经有所提及,想当初马特希茨创立RB莱比锡就是带着私心的,与其说后者是一家纯粹的足球俱乐部,倒不如说它是红牛品牌在足球领域的代言人。

红牛在全世界范围都推广他们的品牌宣传模式,他们赞助F1车队和极限运动,闯荡冰球和足球领域……当然,在杀入德国足坛以前,上述的一系列举动那都不叫事儿,但德国不同,这是一个相对严谨保守的国家,这里的球迷拒绝足球过度的商业元素,这里有著名的“50+1”政策。

早在RB莱比锡通过“文字游戏”的方式将品牌名加入到球队名称中时,他们这一“投机倒把”的举动就已经引起了许多德国人的不满。然而,令民众感到意外的是,名字游戏不过是一个开端,此后RB莱比锡更是堂而皇之规避“50+1政策”,这一举动简直让人出离愤怒了。

关于“50+1政策”的具体内容,相信广大球迷都已经有所了解,不久前闹得满城风雨的“霍芬海姆老板被拜仁球迷攻击事件”也是源于该政策,因此本文中笔者就不再赘述了。有限的文章篇幅,我倒不如用来讲讲RB莱比锡规避政策的故事。

简单来说,“50+1”规定任何投资方对一家俱乐部的控股不得超过49%,借此以保证俱乐部会员拥有半数以上投票权,显而易见的是,RB莱比锡作为一支完全商业化的俱乐部无法接受这样的政策,为了保证红牛品牌对球队的主导权,他们选择钻制度的空子。

同其他球会一样,RB莱比锡拥有自己的会员俱乐部,但一支体量如此庞大的球队,一共只有十几名会员,并且这些会员的身份多为红牛内部人士,这就有些说不过去了。

这就是莱比锡对抗政策的办法:他们让内部人士组成会员俱乐部,并一度不对外接纳会员,以保证对球队的完全控制。而在球队升入德乙以后,为了不让吃相显得太过难看,RB莱比锡勉为其难对外开放会员申请,只不过高达1000欧的天价会员费以及没有表决权的会员权益,让所谓的开放显得诚意不足。

在许多德国人看来,RB莱比锡成绩再好,也消除不了其身上无限追逐利益的那股铜臭味。有球迷的话说得十分直接:“我们的球队成立应该是为了比赛,而RB莱比锡的出现不过是为了赚钱,为了卖能量饮料。”

可以想象的是,此前多年德国足球对RB莱比锡的抵触是红牛品牌所没想到的,也是他们不愿意看到的,毕竟如果德国人人讨厌红牛,又有谁愿意买他们的产品呢?不过,必须看到的一点是,在严格的制度约束下,不按常规出牌以及适时的“钻空子”是RB莱比锡谋求出路的唯一方式,而现如今他们已经做到了这一点。如果说在未来相当长的一段时间里,RB莱比锡可以保持在德甲及欧洲足坛强大的竞争力,又有谁会介意爱上这样一支不一样的德国球队呢?